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如何打造一个狼性的团队组织?一共2大关键要素,超级简单!

发布时间:2020-8-7 8:11:00  浏览数:53 字体:[]

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今天跟大家分享的主题是:如何打造一个狼性的团队组织?

我分为三块系统的阐述这个问题:

一,什么是狼性的团队?

二,为什么要打造狼性的团队?

三,怎么打造狼性团队的2大关键要素指标?

一,什么是狼性的团队?

1,团队力——团队作战,取长补短,各负其责。

2,谋略力——武力不是核心能力,谋局布局才是狼群的核心能力。

3,掠夺力——目标明确,就是掠夺猎物资源,真实不做作。

4,执行力——指令明确,动作自然简单,聚焦,执行力自然强。

5,结果力——结果导向,出手必伤人。

二,为什么要打造狼性的团队?

1,活着

想要生的好,先要保证死不了。

怎么死不了?

像狼一样,抗饿的能力,十天不吃肉,也不去吃屎。

饿的越厉害,越要吃肉,吃饱。

暂时逮不到猎物这件事,这个结果,就像公司很久赚不到钱一样,这个结果会倒逼团队进行战略调整,战场调整,战术调整。

会倒逼狼群寻找有猎物的战场,会倒逼公司成长,优化,进步。

活着是活的好的前提。

不惧怕困难,不惧怕灾难,是活着的前提。

狼的活着,首先是饿不死,其次是脑子里永远是吃肉,干票大的!

狗的活着,就是谁给个骨头,就给谁表演节目。

创业维艰,活着是第一步,但是活着不是让你苟且在安全区里,而是冲向大草原,大雪山,寻找猎物。

活着,不是一种生存方式,而是一种生存精神。

不同的人,同样活着,但是活着的方式不同

团队只有狼性的活着,才会在未来某个节点吃到肉!

2,掠夺财富

财富的本质——不是赚钱,而是赚钱。

在财富没有技术革命推动而出现大的增量市场和财富的时候,存量财富就是财富的常态。那么,如果一个没有钱的团队和人,想要赚钱,最本质的逻辑就是把别人的财富,转移到自己这里。

然而,有的人说赚钱就是提供价值,有的人说是满足需求,有的人说是提供美好生活

其实,本质,就是掠夺。就是济富济贫。就是把已经获得财富的结构打碎,咬碎,进行重新分配。在重新分配的过程中,多给自己分配一些。就是赚钱。

所以,掰开了,揉碎了,赚钱的本质,就是掠夺,就是搞钱。

在这一点上,狼的掠夺性,真实性,都是企业团队必学的。

一个天天讲大爱的团队,我没见多么有爱,反而很假。

一个天天讲掠夺的狼性团队,我没见多么恶毒,反而让很多小狼崽子吃上了肉。

社会留给普通人进阶的机会,本就不多。

如果,团队再学了一堆弱者文化,狗屎文化,奴才文化,而丧失狼性文化。

那么,这个团队,迟早会被淹没在浪潮里。

掠夺财富,敢于承认掠夺财富,敢于去真实的干这件事。

总好过那些,天天点头哈腰,祈求成交和施舍的家伙要得劲吧?

所以,拥有狼性文化的团队,不缺钱!

3,持久的掠夺财富

持久力,续航能力,是狼族的标志。

对过往的成功和失败,不挂碍。

对未来的成功和失败,不恐惧。

他们专注的活在当下,每一个当下。

每一个当下,连在一起,散发出来的就是持久力!

持久力,是团队打磨过程中最重要的工作。

很多团队,死在没有持久力基因。

只有硬度,没有持久度。

这样的男人,叫男人吗?

哦不对,这样的狼,叫狼吗?

所以,没有狼性的持久力,就没法持续的掠夺财富!

三,怎么打造狼性团队的2大关键要素指标?

如何打造狼性团队?

大道至简,只关注两大指标,其实是一个指标。

分开说:

1,忠诚度

既然敢搭建团队,狼性的团队。

那么,你没有能力,没有能量,没有技术,没有资源,都没有问题。

因为一个狼群的组织者,如果没有赋能狼群获取这些能力的话。

根本就不具备组建团队的能力!

但是,

成员的忠诚度,也就是立场必须清晰。

必须知道谁是战友,谁是敌人。

没有忠诚度的人,多大能力不能要。

如何辨别忠诚度?

看他说什么

看他做什么

特别是看他做什么

他做的东西,发的东西,对组织有利还是有害。

当然,接下来我要说的——

请听好:忠诚是个伪命题。

因为:一个是——人心隔肚皮。二个是——人心会变。

所以,单独看忠诚度,对于打造狼性文化是片面的。

所以,必须要说最核心的第二点:

2,抗压能力

战狼,不是他天天写感恩信写出来的,

忠诚,不是他天天表决心表出来的。

顺境的时候,没有人不忠诚。

逆境的时候,才是体现忠诚度的时候。

急得第一次合伙人年会,200个名额参加的,很多人报名报不上。

大家同心协力,同仇敌忾,拧成一股绳,决心,野心,大大的。

革命的路上,是要死人的。

失败是常态,胜利是运气。

所有人,都表示,打死不掉队。

所以,时间,经历,规律,才是好东西。

这里每个人,在那一刻,都是忠诚度爆棚。

但是,那是我们最巅峰的时候,最顺的时候。

逆境,压力一来,规律的伟大开始显现。

所以,逆境,压力,是帮助狼性团队筛选战狼的最有效途径和工具。

在逆境中,

有的人,像鸡蛋一样,一碰就碎。忠诚度就是伪概念。

有的人,像石头一样,除非压力比石头还硬,才能打碎。

还有的人,像橡胶球一样,不管什么压力,什么困难,砸过来,他总是跟着压力来调整自己的心态和心态。怎么砸都砸不坏,压力一撤销,瞬间恢复形态。

所以,这就像狼群一样,不管什么压力,困难,天气,他们总是根据当下的时空点,调整自己的战略,方向,战术甚至是活着的办法。

但是,不管怎么调整,永远是:

一群狼,一个目标,一起走,一起掠夺,一起疗伤,一起横扫草原!

所以,打磨狼性团队的核心,就是大胆的让公司的困难,灾难,压力暴露出来,让每个人承担压力,持续的承担苦难。借此,筛选抗压能力强的。

打死不动摇的,怎么打打不死,打不跑的小狼。

所以,总结,狼性团队,不是在温室里培训出来的,而是在冷酷的战场上筛选出来的。在教室里,可以犯错,可以后悔。

在战场上,优胜劣汰。

强者,恒强。

弱者,该死。

天道法则。

如果,你想加入和体验一下,什么叫真正的狼性组织。

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